Челендж для менеджеров

28.09.2020

Эта неделя сложна для большинства неопытных менеджеров проектов, кто привык работать недельными спринтами.

Дело в том, что конец месяца и квартала приходится на середину недели.А значит, что некоторые задачи надо не только выполнить до среды, но и подготовить отчеты, ответить на вопросы, спланировать новый период и т.д.

Сложность в том, что обычно такие этапы смещены ближе к началу недели или к концу, и тогда прочая нагрузка по проектам распределяется равномернее.

Так что же делать?

Я предлагаю договариваться. В каких-то проектах можно перенести отчетность на конце недели, в других проектах можно сместить дедлайны заранее, чтобы месячный спринт закончился на прошлой неделе в пятницу.

И уже в последнем случае надо следовать параметрам договора по части предоставления отчетности.

У нас по договорам идет от 5 рабочих дней на предоставление отчета и текущая ситуация для нас скорее стресс в завершении работ в рамках календарного срока, чтобы не переносить задачи в новый период. Вот этот челендж очень важен менеджерам.

Хорошей недели!