Обратиться с вопросом

О крепкости заднего ума и обратной связи.

06.03.2016

Как понять, что поступил правильно? Или понять, что принимал неверные решения? Что делать, если ты действоал неправильно? А если это все был твой подчиненный и бизнес потерял на этом деньги? Краткий ответ: смириться.

Я встречал несколько раз на своем опыте негативное отношение к предшественникам. Вот, мол, Пупкин был, вроде говорил хорошо, а когда начали разбираться, так там полный ахтунг и ужас! Или: «Вот позвали чувака, все по делу говорил, кучу денег заплатили, а потом оказалось, что все лажа и применить нельзя. Вор, обманщик и Обама!»

Я сам грешен, думал подобным образом много раз, пока не дозрел до одного просто факта: на тот момент эти люди не могли лучше, а раз никто их не остановил, значит и окружающие и вся экосистема работы человека не была готова к иному.

Это вытекает из одной важной предпосылки: какие задачи вы поставили человеку, какие критерии ему выбрали, какие сроки назначали, и как проверяли его в процессе, такой результат вы и получаете. А если руководитель еще и вмешивается в работу, добавляет задачи, ставит новые задачи, меняет приоритеты, увеличивая хаос — он получит ожидаемый уход человека и негативную славу. Кстати, это может быть системным подходом.

Так вот, задним умом мы все можем найти кучу неверных решений и ошибок. Все знают, как надо было делать, но никто не делал. А кто делал — делал как умел и как мог. И делал он исходя из каки-то приоритетов, предпосылок, ожиданий, которые нам, осуждающим и умным, неизвестны сейчас.

Но что важно в этой басне? Важно быть честным человеком. Например, я стараюсь всегда говорить правду. Иногда не договаривая, да, но если хотите услышать горькую правду от меня, просто попросите, я перешагну через барьер не раздумывая. И того же хочу от других.

Я больше чем уверен, что часто допускаю ошибки. Они могут стоить дорого, могут быть ерундой, а могут оказаться стратегически верным упущением, невыполнение которого поможет в дальнейшем. Но я об этом не знаю, но очень хотел бы.

Если бы мне говорили через месяцы и годы, что вот после тебя мы сделали так и так, и твои эти и эти решения были неверны, потому что вот так — я бы был благодарен человеку за это. Возможно, на новом этапе своего развития смог бы даже посоветовать что-то еще попробовать, вдруг им это поможет.

И исходя из этих соображений я в очередной раз проникаюсь уважением к Студии Лебедева, сотрудники которой могут и говорят правду, советуются и делают дела объективно.

А что делать, если не говорят плохого?

Просто наблюдайте, старайтесь делать выводы, можете публично признавать какие-то ошибки. Или в формате «Я сделал вот такое как у них вот так, и вроде стало лучше» можете доносить информацию до людей, если вам это важно.


Комментарии

Подскажите, где можно подробнее почитать о GoogleDataStudio ?

Ответить
Защита от автоматических сообщений
CAPTCHA
Введите слово на картинке
Закрыть

Документация здесь https://datastudio.google.com/, и мы уже умеем дружить GoogleDataStudio и Планфикс

Спасибо!

Автор, пиши еще!

Ответить
Защита от автоматических сообщений
CAPTCHA
Введите слово на картинке
Закрыть

Хороший комментарий!

Оставьте свой комментарий

Защита от автоматических сообщений
CAPTCHA
Введите слово на картинке
Вернуться ко всем статьям

Есть вопрос или предложение ?
Заполни форму ниже

Это поле обязательно для заполнения
Введён некорректный e-mail
Текст сообщения
Это поле обязательно для заполнения