Степан Чельцов
Организатор КИП/ПланФикс Коннект, амбассадор ПланФикс,
руководитель команды интеграторов "Первый интернет-проект",
автор обучающих курсов по ПланФиксу
руководитель команды интеграторов "Первый интернет-проект",
автор обучающих курсов по ПланФиксу
Кейсы применения внешней автоматизации
Предприниматель (soler.ru). Отец. Преподаватель.
Пишу про оргпроекты, стратегии, предпринимательство, менеджмент и жизнь на оптимистичной волне!
Пишу про оргпроекты, стратегии, предпринимательство, менеджмент и жизнь на оптимистичной волне!
Системный менеджмент: что нужно сделать до автоматизации
Павел Молянов
Основатель и CEO агентства контент-маркетинга "Сделаем"
Как мы взяли под контроль дебиторку и перестали терять деньги на клиентских проектах
Олег Невоторов
Управляющий партнер фулфилмента UPMARKET
10+ лет опыта в e-commerce, sales, digital
10+ лет опыта в e-commerce, sales, digital
ПланФикс для фулфилмента
Александр Маментьев
IT Директор MGCom
В IT с 1998-го, в E-commerce с 2012-го (KingCoupon, Heverest, Mixville),
в MGCom - с 2016-го.
В IT с 1998-го, в E-commerce с 2012-го (KingCoupon, Heverest, Mixville),
в MGCom - с 2016-го.
ПланФикс - инструмент на все случаи жизни
Константин Анненков
Директор по развитию ООО "Баск".
Выпускник МАИ, инженер-конструктор-технолог.
Аналитика и настройка процессов - это просто судьба.
Выпускник МАИ, инженер-конструктор-технолог.
Аналитика и настройка процессов - это просто судьба.
Управляя ассортиментом: уходим от Экселя к ПланФикс
Елена Новенькова
Главная по внутренним продуктам и сервисам в маркетплейсе авторских туров Youtravel.me.
Построила Customer Services с нуля, все отделы перевела с Б24 на Planfix, 3 мес по приколу была QA )
Внедряю AI ботов, знаю только в cut cost!
Любимый мем: «Пу-пу-пуууу» — синьорская метрика, отражающая сложность проекта.
Построила Customer Services с нуля, все отделы перевела с Б24 на Planfix, 3 мес по приколу была QA )
Внедряю AI ботов, знаю только в cut cost!
Любимый мем: «Пу-пу-пуууу» — синьорская метрика, отражающая сложность проекта.
Как мы отказались менять CRM в пользу рефакторинга длиной в полгода
Николай Бакушин
Заместитель генерального директора ГБУ Московской области «Управление технического надзора капитального ремонта»
Про ПланФикс узнал случайно, подбирая систему для организации Helpdesk для инженерной службы клиники федерального уровня. Первые же шаги показали огромные ресурсы, заложенные в структуре ПланФикса. Появившиеся восторженные отклики от коллег, получивших, тогда еще в Viber, уведомления о принятии проблемы в работу дежурными инженерами и сроками их отработки, дали импульс к более глубокому погружению в возможности программы.
На каждое новое место работы приходил именно с ПланФиксом, реализовывал учет, автоматизацию и аналитику.
Про ПланФикс узнал случайно, подбирая систему для организации Helpdesk для инженерной службы клиники федерального уровня. Первые же шаги показали огромные ресурсы, заложенные в структуре ПланФикса. Появившиеся восторженные отклики от коллег, получивших, тогда еще в Viber, уведомления о принятии проблемы в работу дежурными инженерами и сроками их отработки, дали импульс к более глубокому погружению в возможности программы.
На каждое новое место работы приходил именно с ПланФиксом, реализовывал учет, автоматизацию и аналитику.
И один в поле воин. ПланФикс в бюджетном учреждении
как шанс для развития
В «УТНКР», наверное, самый удачный мой опыт внедрения. За первый год работы в одиночку перевел более 10 отделов и управлений полностью на работу в ПланФиксе. Первые результаты появились уже через месяц, как в части выявления «хромых» бизнес-процессов, так и в новых возможностях отчетности и аналитики.
На сегодняшний день в системе почти 800 000 задач, от заказа канцелярии в профильном отделе, до контроля объектов и проектов стоимостью в миллиарды рублей.О достижениях и ошибках в процессе внедрения, кейсах по реализации бизнес-процессов и многом другом, расскажу на своем выступлении.
как шанс для развития
В «УТНКР», наверное, самый удачный мой опыт внедрения. За первый год работы в одиночку перевел более 10 отделов и управлений полностью на работу в ПланФиксе. Первые результаты появились уже через месяц, как в части выявления «хромых» бизнес-процессов, так и в новых возможностях отчетности и аналитики.
На сегодняшний день в системе почти 800 000 задач, от заказа канцелярии в профильном отделе, до контроля объектов и проектов стоимостью в миллиарды рублей.О достижениях и ошибках в процессе внедрения, кейсах по реализации бизнес-процессов и многом другом, расскажу на своем выступлении.
Антон Пургаев
заместитель технического директора в ГК "Полевой"
Путь внедрения ПланФикс в проектной организации
В нашей компании мы уже 16 лет создаем проекты по строительству уникальных, особо опасных и сложных технологических объектов.
На протяжении жизни компании количество проектов, находящихся в текущей работе, росло, и сейчас мы достигли единовременной разработки 40 проектов.
Во всех них надо отслеживать множество разных параметров, сроков, планировать специалистов и исполнения ими задач.
Пробовали решать вопросы разными продуктами, но все они закрывали только часть запросов и не давали комплексного решения.
Решение для себя мы нашли в 2015 году, и им стал Планфикс.
Он позволил выстроить основной процесс производства проекта «Сделка – Проектирование – Строительство – Ввод в эксплуатацию», успешно связав его со смежными процессами, например, Подготовка договоров и проверка контрагентов, Проведение закупок, Ведение бюджетов, Выдача документации строителям, Подбор персонала, Ведение внутреннего документооборота
С удовольствием расскажу, как за 9 лет мы вместе прошли путь от простого задачника до системы, которая объединяет всех в нашей компании.
В нашей компании мы уже 16 лет создаем проекты по строительству уникальных, особо опасных и сложных технологических объектов.
На протяжении жизни компании количество проектов, находящихся в текущей работе, росло, и сейчас мы достигли единовременной разработки 40 проектов.
Во всех них надо отслеживать множество разных параметров, сроков, планировать специалистов и исполнения ими задач.
Пробовали решать вопросы разными продуктами, но все они закрывали только часть запросов и не давали комплексного решения.
Решение для себя мы нашли в 2015 году, и им стал Планфикс.
Он позволил выстроить основной процесс производства проекта «Сделка – Проектирование – Строительство – Ввод в эксплуатацию», успешно связав его со смежными процессами, например, Подготовка договоров и проверка контрагентов, Проведение закупок, Ведение бюджетов, Выдача документации строителям, Подбор персонала, Ведение внутреннего документооборота
С удовольствием расскажу, как за 9 лет мы вместе прошли путь от простого задачника до системы, которая объединяет всех в нашей компании.
Елена Петрова
Генеральный директор типографии "Культура Печати".
Последние 12 лет руковожу типографией, до этого 8 лет отработала арт-директором в ивент-компании, до этого 3 года преподавала информационные технологии в МГУКИ (МГИК).
За компьютером с 7 лет, в 11 за коробку конфет сделала первый дизайн упаковки, который пошёл в производство. Больше за еду не работаю :)
Увлекаюсь своей работой, историей средних веков и историей АСПР / ОГАС.
Первое сказанное слово — «алло», второе — «база данных».
Любовью к АСУ наследственная.
Последние 12 лет руковожу типографией, до этого 8 лет отработала арт-директором в ивент-компании, до этого 3 года преподавала информационные технологии в МГУКИ (МГИК).
За компьютером с 7 лет, в 11 за коробку конфет сделала первый дизайн упаковки, который пошёл в производство. Больше за еду не работаю :)
Увлекаюсь своей работой, историей средних веков и историей АСПР / ОГАС.
Первое сказанное слово — «алло», второе — «база данных».
Любовью к АСУ наследственная.
От ссылки до посылки. Интеграции в ПланФиксе
Когда-то мы перешли в ПланФикс потому, что нам не хватало пользовательских полей в Asana, но когда начали пользоваться, то поняли, что этот инструмент прекрасен не только своим собственным функционалом, но и возможностями быстрой интеграции. С развитием API всё больше расширялись возможности снять с менеджеров неэффективную рутину, которая отнимает время от непосредственной работы. В продажах очень важно быстро ответить клиенту и быстро дать ему возможность оплатить, а также важно оперативно отправить готовый заказ. Об этих трёх моментах и о том, как мы их улучшили и будет выступление.
Когда-то мы перешли в ПланФикс потому, что нам не хватало пользовательских полей в Asana, но когда начали пользоваться, то поняли, что этот инструмент прекрасен не только своим собственным функционалом, но и возможностями быстрой интеграции. С развитием API всё больше расширялись возможности снять с менеджеров неэффективную рутину, которая отнимает время от непосредственной работы. В продажах очень важно быстро ответить клиенту и быстро дать ему возможность оплатить, а также важно оперативно отправить готовый заказ. Об этих трёх моментах и о том, как мы их улучшили и будет выступление.
Татьяна Скуратова
Агентство по аутсорсингу бухгалтерских услуг "Бизнес Онлайн"
В 2021 году в качестве системы управления мы выбрали ПланФикс.
Это не было любовью с первого взгляда (первое знакомство состоялось гораздо раньше). Но ПланФикс развивается, и второй взгляд на возможности для решения наших задач - стал решающим.
Сейчас у нас в разработке много интересных идей по дальнейшему развитию нашей системы. Это завершение совместного проекта с интеграторами из ТакТик, интеграция учетной бухгалтерской системы Контур в ПланФикс, подключение ИИ-ассистента, и многое другое.
В 2021 году в качестве системы управления мы выбрали ПланФикс.
Это не было любовью с первого взгляда (первое знакомство состоялось гораздо раньше). Но ПланФикс развивается, и второй взгляд на возможности для решения наших задач - стал решающим.
Сейчас у нас в разработке много интересных идей по дальнейшему развитию нашей системы. Это завершение совместного проекта с интеграторами из ТакТик, интеграция учетной бухгалтерской системы Контур в ПланФикс, подключение ИИ-ассистента, и многое другое.
Бухгалтерия в стиле киберпанк
Основная мысль, о которой хотелось рассказать, хоть бухгалтерский бизнес и достаточно специфичен, мы нашли много вариантов для автоматизации и работы с удовольствием.
Основная мысль, о которой хотелось рассказать, хоть бухгалтерский бизнес и достаточно специфичен, мы нашли много вариантов для автоматизации и работы с удовольствием.
Юлия Романченко
собственник и руководитель бухгалтерской компании "ONLINE бухгалтерия Юлии Романченко", Екатеринбург
С Планфиксом познакомилась в 2021 году благодаря коллегам-аутссорсерам. Это была любовь с первого взгляда.
Прошла обучение у Степана Чельцова на продвинутом курсе.
За 3 года самостоятельно с помощью ПланФикса настроили работу компании с сотрудниками на удаленке.
В разы подняли эффективность и качество работы. Все наши клиенты отмечают высокую скорость и удобную логистику взаимодействия с нами
С Планфиксом познакомилась в 2021 году благодаря коллегам-аутссорсерам. Это была любовь с первого взгляда.
Прошла обучение у Степана Чельцова на продвинутом курсе.
За 3 года самостоятельно с помощью ПланФикса настроили работу компании с сотрудниками на удаленке.
В разы подняли эффективность и качество работы. Все наши клиенты отмечают высокую скорость и удобную логистику взаимодействия с нами
Бухгалтерия в стиле киберпанк
Расскажу о разных подходах к решению рутинных бухгалтерских задач в Планфиксе
Расскажу о разных подходах к решению рутинных бухгалтерских задач в Планфиксе
Гарри Марковский, Вячеслав Сычев и Григорий Брижевский
Система управления производством образовательного продукта на ПланФиксе
Индивидуальный предприниматель
Степан Владимирович Чельцов
ИНН 463227862193
ОГРНИП 320463200003755
Расчётный счёт 40802810208500025011
Корр. счёт 30101810845250000999
БИК 044525999 Точка ПАО Банка «ФК Открытие» г. Москва
Степан Владимирович Чельцов
ИНН 463227862193
ОГРНИП 320463200003755
Расчётный счёт 40802810208500025011
Корр. счёт 30101810845250000999
БИК 044525999 Точка ПАО Банка «ФК Открытие» г. Москва
